Comment optimiser la performance de votre entreprise ? Focus sur l’EPM et la BI

# Piloter la Performance de l’Entreprise avec des Outils EPM et BI

Dans un environnement de plus en plus incertain, la direction générale doit être capable de piloter la performance de l’entreprise de manière efficace. Les outils d’Enterprise Performance Management (EPM) et de Business Intelligence (BI) sont spécialement conçus pour prendre des décisions rapides et éclairées !

Dans cette vidéo, nous allons découvrir comment optimiser la performance de l’entreprise grâce à l’utilisation des outils EPM et BI. Nous examinerons les avantages de ces outils, leur mise en place, les points de vigilance à prendre en compte, et conclurons avec des conseils pratiques.

## Points clés de la vidéo :
– Introduction (00:00)
– Avantages des outils EPM et BI (00:28)
– Processus de mise en place (00:53)
– Points de vigilance à considérer (01:25)
– Conclusion (01:59)

Si vous souhaitez être accompagné dans la mise en œuvre de ces outils, n’hésitez pas à nous contacter [ici](https://www.june-partners.com/nous-contacter/). Notre équipe d’experts est prête à vous aider à optimiser la performance de votre entreprise.

**Illustrations** :
– Nuthawut Somsuk
– TCmake_photo
– DenEmmanuel
– Tutti-frutti
– PCH-Vector

**Musique proposée par Au bout du fil :**
“Leaf” de KV ([Licence](https://www.creativecommons.org/licenses/by/4.0/))
[Téléchargement (5MB)](https://auboutdufil.com/?id=509)

**Keywords/Tags**: EPM, BI, dirigeants, finance, fonction finance, transformation, performance

**Transcript de la vidéo**:

*Musique*

Dans un environnement de plus en plus incertain, la direction générale doit être capable de piloter la performance de l’entreprise de manière la plus fine possible. Un Enterprise Performance Management dit “EPM” et une Business Intelligence dit “BI” sont des outils adaptés pour prendre des décisions rapidement !

Regardons comment piloter au mieux la performance de l’entreprise grâce aux outils EPM et de BI.

**Avantages des outils EPM et de BI**

Les outils EPM et de BI ont plusieurs atouts. Ils sont utiles pour :
– Faciliter le pilotage opérationnel et les prises de décision
– Rendre visibles les performances de rentabilité sous-jacente
– Faciliter la clôture et la consolidation des données
– Optimiser l’utilisation des données
– Revoir les processus et les outils de planification

**Mise en place des outils de pilotage de la performance**

Pour mettre en œuvre les outils EPM et BI, voici les 4 étapes nécessaires :
1. Effectuer un diagnostic et définir l’architecture des données du projet.
2. Analyser et définir vos besoins avant de lancer le projet.
3. Choisir les outils EPM et BI en fonction de vos besoins définis précédemment.
4. Intégrer le projet au sein de la solution EPM et BI choisie, avec accompagnement sur la partie développement et la partie d’assistance à maîtrise d’ouvrage.

Il est crucial d’être vigilant lors de la mise en œuvre de ces outils. Choisissez un intégrateur qui participera à toutes les phases de conception et aux premières briques technologiques du projet. Définissez clairement le périmètre du projet avec un cahier des charges partagé. Impliquez les équipes nécessaires, notamment la Direction des Systèmes d’Information et les collaborateurs.

Un administrateur technique et un administrateur fonctionnel bien définis sont également essentiels. En étant vigilant sur tous ces points, vous vous assurez de la réussite de la mise en œuvre des outils EPM et BI.

Ces outils décisionnels participent à l’uniformisation des processus de planification, de reporting et d’analyse de l’entreprise. Ils facilitent le pilotage de la performance et les prises de décision.

*Musique*

[Sources](https://www.june-partners.com/nous-contacter/)

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Dans un environnement de plus en plus incertain, la direction générale doit être capable de piloter la performance de l’entreprise de manière la plus fine possible. Un Enterprise Performance Management dit “EPM” et une Business Intelligence dit “BI” sont des outils adaptés pour prendre des décisions rapidement !

Regardons comment piloter au mieux la performance de l’entreprise grâce aux outils EPM et de BI.
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Points clés :
00:00 Introduction
00:28 Atouts des outils EPM et de BI
00:53 Mise en place
01:25 Points de vigilance
01:59 Conclusion
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Si vous souhaitez être accompagné, contactez-nous : https://www.june-partners.com/nous-contacter/
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Illustrations iStock.com : Nuthawut Somsuk, TCmake_photo, DenEmmanuel, tutti-frutti, PCH-Vector
Musique proposée par Au bout du fil :
“Leaf” de KV : https://soundcloud.com/kvmusicprod
Licence: https://www.creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Téléchargement (5MB): https://auboutdufil.com/?id=509

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